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5月17-18日，成都唯實召開2021年度戰略復盤工作會，中科科儀戰略工作組、成都唯實管理干部、子公司主要負責人共計25人參加了會議，會議由中科科儀副總裁王高峰主持。

公司總經理張海軍、子公司中科模具董事長、總經理馬寧，子公司中科智成總經理李亞軍分別作了戰略復盤報告，對公司2020年以來的經營情況和戰略執行情況進行了全面復盤，查找并深入分析了存在的主要問題。

與會人員緊密圍繞戰略復盤報告，按業務板塊、技術質量板塊、財務板塊、公司治理板塊、人力資源板塊等分組進行了深入交流和研討，中科科儀戰略工作組成員對各板塊研討結果進行了總結匯報，并分享了工作經驗。

成都唯實總經理張海軍代表公司對中科科儀戰略工作小組的辛勤工作表示感謝，他指出通過認真梳理和研討，戰略復盤工作取得實效，對公司整體戰略的修訂起到了積極作用。通過對中科科儀經驗和方式的借鑒，為成都唯實戰略規劃的制訂和實施奠定基礎。后續將針對存在的問題，結合公司實際，進一步細化各項戰略措施，使戰略規劃能真正落地并得以實現。

成都唯實黨委書記蔣紅雨在講話中指出，今年的戰略復盤形式新穎，打破了以往傳統復盤方式，通過借助中科科儀的力量，從不同的角度、維度進行梳理，能更全面的解析公司戰略中存在的問題。她強調，成都唯實與中科科儀需站在集團統籌的角度對未來戰略發展進行統一規劃，長遠布局，把成都唯實納入中科科儀整體業務中，明確角色和定位，通過雙方更緊密的結合促進整體戰略的有效實施。

中科科儀副總裁王高峰在講話中指出，戰略管理是公司治理的重要組成部分，我們做戰略復盤是找問題、定目標、列措施，就是要查找我們的不足和差距，制定對應的措施和舉措，不斷修正改進，確保企業健康持續和高質量發展。我們要以市場需求為導向進一步聚焦主營業務，做好戰略協同，資源協同。希望中科科儀和成都唯實在戰略管理過程中加強溝通協同，確保戰略措施落地，促進最終戰略目標的達成。